为进一步加强所属企业内部管理水平，确保发布的内部管理制度能够落地执行，保障各项工作有效开展和规范管理。6月25日，际华股份召开了制度宣贯会。际华股份党委书记、董事长、总经理夏前军，党委常委、总会计师刘改平，总经理助理阴玥及部分职能部室负责人在主会场参会。所属企业领导班子成员及部门负责人共417人在分会场参加视频会议。
本次会议由审计（风控）中心、规划发展部、资产财务部等7个职能部室就新增、修订制度进行宣贯，详细讲解制度修订要点。进一步明确了投资管理评价及备案、内控及风险管理、资金管理及使用、合同管理、公文发布、干部交流、质量管理等相关制度流程。
会议选取了6户所属企业围绕研发管理、存货管理、投资管理等业务管理模块，分享本企业管控的业务流程模式和相关管理经验，及本企业的管控优势和取得成效，交流内控及风险合规管理亮点。
与会领导对公司制度体系优化工作进行总结。党委常委、总会计师刘改平对职能部室的制度讲解及所属企业的交流分享予以充分肯定，并要求各企业高度重视制度体系建设，注重系统建设，确保严格执行，做好落实保障工作。
夏前军对制度体系优化工作提出具体要求。一是要统一思想，提高认识。树立合规、合法经营理念。二是要坚持制度管人，流程管事。建立科学、高效的内控管理体系。三是要组织学习，做好宣传。对制度权限保持清醒的认知。四是要强化合规，尽职履责。时刻保有敬畏心理，绝不触碰法律边界。